¿Cómo sería tu historia alrededor del ascensor de tu empresa?

Pues con esta base juega este anuncio. Un 10 para este spot por la creatividad,  por la historia y por la emoción que transmite con su storytelling alrededor de los momentos generados en el entorno de un ascensor.

En 90 segundos se cuentan 40 años de la historia de uno de los empleados del banco.
Bravo a la empresa Bancaria Internacional HSBC por humanizar la marca y a sus empleados con este emotivo spot.


¿Subes o bajas?

El anuncio narra el paso de la vida del protagonista en el marco de un ascensor y no cualquier ascensor, el ascensor de la empresa en la que trabaja. Reserva 5 minutos para disfrutar de esta fabulosa historia.

El anuncio acaba con esta frase:
"it's never just a bussiness //  nunca es solo trabajo".


Cerrar comentando que la Canción de fondo es de excepción:
Yann Tiersen - Comptine d`un autre ete - l`apres-midi

Fuente: Adweek
Me ha gustado este spot adaptación de la marca de camiones Ram Trucks en el 2013 para la SuperBowl.

Me ha cautivado la Locución grabada en una convención sobre el futuro de los Granjeros de Ámerica del famoso locutor de Radio Paul Harvey. Es sin duda un tributo a la figura de los granjeros.

Al séptimo día Dios terminó la creación, por tanto al octavo día el texto sugiere la necesidad de la figura del granjero con el estribillo ... "Por tanto Dios hizo al Granjero" :)



LOCUCIÓN

And on the eighth day, God looked down on his planned paradise and said, "I need a caretaker." So God made a farmer.

God said, "I need somebody willing to get up before dawn, milk cows, work all day in the field, milk cows again, eat supper, then go to town and stay past midnight at a meeting of the school board." So God made a farmer.

God said, "I need somebody willing to sit up all night with a newborn colt and watch it die, then dry his eyes and say,'Maybe next year,' I need somebody who can shape an ax handle from an ash tree, shoe a horse with hunk of car tire, who can make a harness out hay wire, feed sacks and shoe scraps. Who, during planting time and harvest season will finish his 40-hour week by Tuesday noon and then, paining from tractor back, put in another 72 hours." So God made the farmer.

God said, "I need somebody strong enough to clear trees and heave bales, yet gentle enough to yean lambs and wean pigs and tend the pink-comb pullets, who will stop his mower for an hour to splint the leg of a meadowlark."

It had to be somebody who'd plow deep and straight and not cut corners. Somebody to seed, weed, feed, breed, and brake, and disk, and plow, and plant, and tie the fleece and strain the milk, . Somebody who'd bale a family together with the soft, strong bonds of sharing, who would laugh, and then sigh and then reply with smiling eyes when his son says that he wants to spend his life doing what Dad does. "So God made a farmer."

¡¡Disfrutadlo!!
No lo puedo evitar pero estas historias sobre el destino y el Paso del Tiempo en nuestras vidas me encantan.

¡Descubre el poder de contar historias!
En este caso con un tema UNIVERSAL que a todos nos toca de cerca:
❤❤❤❤❤❤❤❤ El A-M-O-R ❤❤❤❤❤❤❤❤

En las dos historias que comparto se observa como la marca acompaña a los protagonistas. Los dos vídeos trabajan un contenido cercano que conecta emocionalmente con el usuario. La estrategia es seducir a tu cliente contándole una historia alrededor del producto.
”La gente no compra productos, sino las historias que esos productos representan".


¿Te parece acertado? ¿Qué opinas de este tipo de técnica? ¿Te han gustado los vídeos?
"Ser una persona es tener una HISTORIA que contar" - ISAK DINESEN, escritora danesa


Te dejo este enlace por si quieres ver más vídeos
"Las personas se convierten en los relatos que escuchan y los relatos que cuentan."- ELIE WIESEL, Escritor húngaro
Finalmente, comparto esta presentación de Gary Vaynerchuk sobre la creación de storytellings:



"Tuve que descubrir y entender mi propia historia antes de poder escuchar y ayudar a los demás con las suyas.-  BARACK OBAMA, presidente de EE.UU
¿Conoces algún otro vídeo que sea un caso de éxito de storytelling y te gustaría compartirlo?

¡Gracias por tu lectura!

Y tú ¿tienes una HISTORIA que contar?
"El ser humano es eminentemente un narrador de historias. Su búsqueda de un propósito, una causa, un ideal, una misión y cosas parecidas es, en buena medida, la búsqueda de un guión y una estructura para el desarrollo del relato de su propia vida"- ERIC HOFFER
Después de 4 años en esto de las redes sociales he pensado que sería interesante lanzar a la red algunas de las reflexiones que últimamente me persiguen (son meras opiniones personales). Mi objetivo es generar dialogo y un positivo debate sobre temas que competen a los Community Managers en su día a día.



PREGUNTA: El objetivo del CM es ¿la captación/venta o es hacer comunidad? ¿o ambas cosas? ¿hay más objetivos?

Al ser un puesto emergente con no más de 5 años de antigüedad, las empresas muchas de ellas no terminan de asimilar su relevancia y adecuación. Surge un interesante debate : ¿el CM depende de Marketing o depende de Comunicación? ¿o de ambas? ¿Qué piensas?

Estas preguntas aparecen porque siempre ha existido dentro de las empresas un fuego cruzado de intereses entre Dpto. Marketing versus Dpto.Comunicación ¿quién o qué departamento se pone la medalla de los méritos acumulados? ¿Cómo medimos el branding? ¿Nos preocupa la marca o la visibilidad? ¿ambas? ¿Qué retorno tiene todo esto? ¿Hay que crear canales específicos para captación de nuevos clientes? ¿Cómo justificar presupuestos? En un entorno tan cambiante y disruptivo surgen estas y muchas otras preguntas...

Mi opinión es que el CM tiene que estar alineado, no a 1 ó 2 departamentos sino a muchos de ellos. Cada vez me doy más cuenta que el CM tiene que hacer mucho trabajo de pasillo, de pisar el barro, no es un deporte de espectadores, hay que llamar, mandar mails, escuchar, dialogar y observar. Establecer líneas de contacto con tus proveedores de contenido y clientes. Debe trabajar de forma transversal en la empresa. Tampoco debemos simplificar este puesto, es importante no olvidar que el CM realiza más funciones que el branding o la visibilidad... trabaja el engagement con su comunidad buscando el aumento de la participación, genera comunicación interna, presta atención y escucha activa al cliente.


Por todo ello, me desahogo y entono lo que para mí son ahora los puntos a debatir dentro de la profesión del Community Manager.

MANIFIESTO DEL COMMUNITY MANAGER
  • Móvil, cámara y portátil para uso de la empresa ¿tuyo o de la compañía? Leánse letras pequeñas de asumir material que no es tuyo. Si mi móvil es mio pero lo uso para temas de la empresa ¿qué pasará entonces cuando mi móvil no sea el más adecuado para mi desempeño profesional...?
  • Tarifa de datos ¿la de la Empresa o la mía? Si desde mi móvil personal descargo y hago uso de mi tarifa de datos personal para mi desempeño profesional ¿es correcto?
  • Horario irregular. Non STOP. Las Redes Sociales no paran. El cliente demanda atención. Pongamos el siguiente caso extremo: si me pilla un coche por mirar un tweet que se le ha hecho a la empresa a las 21.30h de la noche... ¿qué hacemos? Evidentemente la culpa es mía por estar pendiente del móvil, pero mi reflexión es: ¿podrá esperar esa queja en el Facebook de la empresa? ¿tiene que llegarme esa notificación un domingo? ¿apagamos notificaciones? ¿es consciente RR.HH. de esto? Si el community manager no se pone límites ni a sí mismo ni a su comunidad, es muy probable que acabe trabajando las 24 horas del día durante los 7 días de la semana. Y de esta manera es casi imposible no volverse loco ¡Bienvenido/a al síndrome del Burnout
  • Leyendo todo esto uno deduce que el CM requiere de preparación y experiencia en el entorno ¿Vale cualquiera? ¿Qué formación es la más idónea para este perfil? ¿ADE, Marketing, Periodismo o Documentación? ¿Es la edad un problema? 
  • Se deberán establecer responsabilidades de comunicación. Ante una crisis debe quedar claro quién asume la responsabilidad y la rapidez de respuesta
  • Otra dicotomía que surge del trabajo de CM es: si sales del despacho para conocer y tratar de conectar más con tu cliente, algo que es muy necesario, pero ¿qué pasa con todos los emails en ese tiempo recibidos? Tu creas contenidos pero mientras tanto te están llegando contenidos de otros. Moraleja/Conclusión: se te acumula faena, es difícil encontrar ese término medio entre salir y estar en el despacho ¿Contratarán a más gente? ¿Becarios?
  • El social media está de moda, fruto de ello surgen las personas que creen que saben más que tú. Yo a mi médico jamás le discutiré cómo está haciendo su trabajo, al taxista tampoco, al profesional hay que respetarlo y entender que es él que está día a día en contacto con las herramientas y el cliente.
  • Hay que establecer planning de contenidos, alienar los objetivos estratégicos al contenido evitando la improvisación. Profesionalizar nuestro trabajo es nuestra tarea y la única forma de hacernos respetar. Yo no pongo las cosas para rellenar los timelines.
  • En muchas ocasiones, me he visto obligado a publicar cosas que yo sabía de antemano que no interesaban y en otras ocasiones  he publicado cosas que creía que no gustarían y resultaron más interesante que lo que yo iba a publicar. Al final aprendes a elaborar un mapa de empatia de tu cliente. Al estar en contacto con él aprendes a saber qué gusta y qué no gusta.
  • Prueba-Error, debes tener claro qué funciona y qué no funciona. Lamentablemente no existe un libro blanco al que acudir para seguir devotamente sus pasos. Con los años y la experiencia descubres que conoces a tu cliente y sus necesidades e intereses.
  • Reuniones para obtener feedback de tus clientes. Es necesario bajar al barro. Este puesto requiere de trabajo de pasillo. El contacto persona-a-persona es lo más potente para obtener el deseado y codiciado contenido de valor.
  • No te sientas solo, los lobos atacan en manada. Haz y trabaja en equipo. Cuatro ojos ven más que dos. El Social Media no puede ir por libre, el espíritu cowboy déjatelo en casa. Este puesto requiere de mucha empatía y psicología para atraer el talento de tus compañeros. Has de escuchar y observar mucho.
El social media es un puesto que está cada vez cobrando más importancia en las empresas. La VENTA no puede quedar solamente relegada al CM. Tiene que ir de la mano de la WEB/Blogs y Email. En la parte de web será importante trabajar y analizar el SEO y la Analítica web. El social media será una pata más de las cuatro patas que conforman la silla, sin olvidar que al final lo que queremos es que la gente se siente en la silla.



A parte del bien común, el fin último de una empresa que no sea una ONG es VENDER. La venta al final será vía formulario web. Ese formulario web deberá estar optimizado, se deberá testar para ajustarlo a su máxima conversión. El Social Media es responsable de llevar el tráfico a esos formularios de captación. El CM deberá ser conocedor de su tasa de éxito/clicks.  Para medir ese tráfico deberá etiquetar correctamente sus enlaces.

Ser innovador en tu puesto de trabajo es necesario, tienes que plantear nuevas ideas, si te gusta lo que haces será fácil porque la pasión es el motor de tu trabajo. Cada día es nuevo y nunca puedes dejar de crear, has de estar ALERTA y ser eternamente curioso para descubrir nuevos contenidos.

La crisis ha hecho que hoy en el 2015 para los empresas retener el talento no sea un problema ya que sale muy barato sustituir las fichas. En empresas excesivamente jerárquicas y tradicionales es difícil evitar no anestesiar a los técnicos castigados por la rutina y los proceso burocráticos. Leyendo todo lo anterior uno deduce que el CM es un puesto relevante dentro de la empresa que ha de ser cuidado como tal.



Para un Community Manager es importante estrechar lazos con sus propios colegas de profesión. Una buena forma de estrechar lazos con otros CMs es asistir a congresos, mesas redondas y conferencias especializadas.

Bueno, espero que todas estas reflexiones sirvan de punto de encuentro y debate entre compañeros de profesión. Quedo abierto a cualquier apreciación, sugerencia que creáis que puede aportar a lo anterior escrito ¿Estás de acuerdo conmigo? ¿Te gustaría aportar algo?

¡¡GRACIAS por vuestra lectura!!



SI TE INTERESA EL MUNDO DEL SOCIAL MEDIA, TAMBIÉN TE GUSTARÁ:

El viernes 2 de octubre del 2015 nos esperaba una conferencia nada convencional con el experto Sixto Arias. Los organizadores nos sorprendieron con una tarde de clase en la playa de Valencia. Haciendo un guiño al ponente la sesión la denominaron #SixtoOnTheBeach.

Los responsables del Máster en Comunicación y Branding Digital enumeraron punto a punto, profesor a profesor, el programa del nuevo curso. Dando este año paso a la analítica, incorporando nuevos profesores del área de mobile y actualizando contenidos. Seguidamente los alumnos se presentaron compartiendo su experiencia e inquietudes para esta nueva etapa formativa. Fue una velada muy agradable y enriquecedora.

De una forma didáctica quiso transmitir la importancia de estar abiertos al cambio y a las nuevas situaciones que puedan acontecer. Mostrar como se pueden romper referencias y aprender haciendo fueron los principales objetivos de esta original sesión.

Por otra parte, se fomentó el emprendedurismo, relativo a este tema se comentaron las herramientas de las que dispone el CEU para emprender con su programa de tutores y mentores.

Se habló de los cambios en el mercado con la revolución de las máquinas citando el libro "La Sociedad de coste marginal 0". El ponente nos declaró que el apuesta por los sentimientos de las personas frente a los hierros de la maquinas.

Se suscitó el debate sobre la gestión de crisis de Volkswagen, se reflexionó acerca de cómo estaba afectando al branding este digno caso de estudio, se generó un interesante debate  de cómo debería ser gestionado a nivel de marca.

Se reflexionó sobre las plataformas como Airbnb que no tiene pisos en propiedad, Alibaba que no tiene productos en propiedad, Facebook que no crea contenido, Uber que no tiene vehículos, y sin embargo, todos ellos han desbancado a grandes empresas en cada uno de sus sectores que si tienen el producto en propiedad. Interesante aportación que sin duda no nos puede dejar indiferentes.  En relación a esto me gustó escuchar que Aristóteles ya auguraba el éxito de Airbnb, Uber, Alibaba y Facebook, con su frase: "La Riqueza está en el USO no en la Propiedad". El Teólogo y pensador Ivan Illich afirmaba: "El hombre ha de escoger entre ser RICO en COSAS o en la libertad de USARLAS.

Citó el concepto LEAN: "The core idea is to maximize customer value while minimizing waste". El método LEAN: hace que las empresas sean más eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera más efectiva la creatividad humana, esta metodología se focaliza en ayudar a entender qué es lo que realmente quieren los consumidores.

¡Gracias Sixto por esta tarde tan diferente #LearningByDoing!
Nos vemos en #DigitalCEU

El miércoles 30 de septiembre del 2015 tuve la oportunidad de escuchar a Enrique Dans. A continuación, detallo algunas de las reflexiones que compartió con nosotros. Recomiendo leer su blog www.enriquedans.com y seguirle en sus redes sociales: +Enrique Dans

Una de sus reflexiones fue acerca del incremento computacional en estos años, reflejado concretamente en el juego Tomb Rider. Los dispositivos que nos rodean cada vez tienen más potencia de cálculo y son capaces de hacer más cosas. Nos empeñamos en llamarlos teléfonos móviles pero cada vez acaparan más funciones.


Otra de las reflexiones fue sobre la batalla de las plataformas :) Paradojas del sistema estas empresas se lucran sin tener en propiedad el producto. Airbnb no tiene pisos en propiedad, Alibaba no tiene productos en propiedad, Facebook no crea contenido, Uber no tiene vehículos, y sin embargo, todos ellos han desbancado a grandes empresas en cada uno de sus sectores que si tienen el producto en propiedad. Interesante aportación que sin duda no nos puede dejar indiferentes.  En relación a esto me gustó escuchar que Aristóteles ya auguraba el éxito de Airbnb, Uber, Alibaba y Facebook, con su frase: "La Riqueza está en el USO no en la Propiedad". El Teólogo y pensador Ivan Illich afirmaba: "El hombre ha de escoger entre ser RICO en COSAS o en la libertad de USARLAS".

También nos habló de las empresas asentadas denominadas "Dinosaurios" vs las nuevas empresas que han generado un crecimiento exponencial en beneficios y usuarios denominadas "Unicornios". Las empresas de tipo Unicornio está cada vez más acaparando el mercado. Algo interesante está sucediendo.


Pregunta: ¿Qué pasará con la nuevas generaciones si cuando nacen sus Ecografias YA están en Facebook? :(


Otro punto a tratar fue la amenaza del isomorfismo. Este concepto no nos puede dejar indiferentes. Este termino se refiere a la resistencia al cambio. Los seres humanos nos acomodamos y realmente nos cuesta adaptarnos a nueva situaciones. Las empresas han de detectar estas situaciones y luchar contra ellas. ¿Está tu empresa tratando de luchar contra el isomorfismo?.

Otro tema comentado fue que es peligroso el monopolio, parece amenazante un entorno en el que google y facebook con sus algoritmos logren teledirigir nuestro pensamiento controlando lo que vemos.


Gracias Enrique por esta tarde tan inspiradora, es un lujo escuchar a puntas de lanza que nos acercan las tendencias que nos vienen. Sin duda, es difícil quedarse indiferente.

Hoy me gustaría comentar la película "El secreto de Adaline". La película nos cuenta una fantasía anhelada por la sociedad actual: la inmortalidad. A modo de cuento y embelesado por la angelical belleza de la protagonista, Blake Lively, hasta ahora para mi desconocida. Blake se hizo relevante por su papel en la serie Gossip Girl. Sin duda habrá que seguirle la pista...


Este film nos invita a reflexionar sobre las consecuencias de jamás envejecer. Todo lo que rodea a nuestra protagonista evidencia el paso el tiempo, sin embargo ella permanece inmune sin presentar signos de la edad. La película muestra las trágicas consecuencias que luchar contra natura causan en la protagonista y en los que la rodean.

Nos presentan la huida como mecanismo de defensa para evitar sufrir, sin embargo amar es arriesgar. Lo contrario del Amor es el Miedo. No asumir compromisos se puede convertir en una forma de vida. Esta actitud presentada en la película es un síntoma que afecta cada vez más en nuestra sociedad actual. Estamos rodeados de Peter Panes que son expertos en huir del sufrimiento y compromiso.

Destacable es la figura de Harrison Ford donde tiene reflejo el daño y las consecuencias de los actos. En esta parte del film se detalla la marca que te dejan las personas que pasan por tu camino.


Me gusta ver la infelicidad producida por no poder hacer nada a tu alrededor. Ver cómo pasa el tiempo sin envejecer y ver morir a la gente de alrededor es una frustrante realidad que atormenta a la protagonista.


El miedo a lastimar y lastimarse. Todo va bien para la protagonista hasta que llega el Amor, encarnado en el actor Michiel Huisman, esa persona que insiste e insiste incansablemente. Toca a la puerta de la protagonista una y otra vez, como si le fuera su vida en ello, y nos demuestra que el que la sigue la consigue. El "príncipe azul" acaba conquistando el corazón de nuestra bella protagonista ante una ejemplar actitud de constancia y persistencia. Concluyo con este pensamiento: "El amor es renuncia y merece la pena".


Y tú, si hubieras sido la protagonista ¿Qué hubieras hecho? ¿Habrías ocultado tu secreto? ¿huirías o te enfrentarías a la situación? :)

Relativo a este tema recomiendo el libro: "El arte de amar" de Erich Fromm

TRAILER
Este verano del 2015 tuve la oportunidad de ir de turismo a Zurich (Suiza).



Es difícil no olvidarse que uno está en el paraíso fiscal de Europa porque está rodeado de bancos y gente trajeada con sus maletines. A todo esto hay que añadir los despampanantes coches, que convierten en vulgar al resto de los viandantes. Es una tónica común preocuparse por pedir en un Restaurante para que no se disparen los precios subidos de tono. Son frecuentes los sitios chic y de diseño adornados por el trato amable y educado del personal. Si no tienes la autoestima alta será fácil que te acomplejes en un lugar donde las calles son un desfile de maniquíes con los últimos diseños.

Zurich es una capital con amplia variedad de Restaurantes, muchos de ellos habilitados con mesas mono-menú y enfocadas a gente que viaja sola por temas de negocios. Muy recomendado el paseo por las exclusivas calles de Zurich, abarrotadas de lujosas relojerías, joyerías y escoltadas por grandes bancos que abruman al curioso turista. Impresiona la Gran estación de trenes al estilo de la de Valencia (en menor escala y presupuesto). Es fácil ver bonitas construcciones y diseños modernos que la hacen muy atractiva para el turista.

En cuanto al transporte se refiere recomiendo moverse con su cómodo tranvía hilado por toda esta cosmopolita ciudad. Curiosamente te puedes sacar un bono de transporte diario/semanal a un precio muy económico.  Decir que la moneda no es el Euro, y requiere que tengas en cuenta que has de cambiar el dinero, no obstante tengo que decir que yo funcioné perfectamente pagándolo todo con tarjeta.


Los altos precios hacen desear al turista llegar a España, su humilde casa, lugar natal donde si se puede degustar suculentos platos adaptados al precio de los mortales.

Una cosa positiva es que se puede afirmar que hay movimiento laboral, el dinero fluye en esta adinerada ciudad. Se ven muchos jóvenes trajeados con su maletín. Estoy seguro que se podría encontrar trabajo con un nivel aceptable de inglés. Es una ciudad plagada de bancos, enfocada por y para los negocios.

Finalmente decir que es recomendable dar un paseo en barca por su majestuoso lago. También recomiendo visitar la ciudad de Luzern. Luzern es la ciudad con el monumento más fotografiado de Suiza. Merece ser visitado para ellos has de pagar 50 euros de ida y vuelta de tren desde Zurich. Bonitos paisajes para los amantes de la naturaleza y montaña. Darse una escapada por sus bellos montes merece la pena si dispones de tiempo.


En fin, bye bye Zurich!
Come to Real World!

Fotos en Flickr

Desde pequeño me han apasionado las historias. Sobre todo las historias que defienden lo "que no se ve" aquello que si no estuviera ya no sería lo mismo. Este vídeo me parece una Brillante forma de contar que sin una LETRA aparentemente inútil nada sería igual. Breve pero inspiradora forma de hacernos ver que los pequeños detalles son importantes.

Anuncio argentino, tributo a la letra "H", letra muda que no podría ni debería dejar de existir en nuestro alfabeto.

 

La H es muda, silenciosa, podrías hasta eliminarla de nuestro vocabulario.

El tema son las palabras:
Himno
Hermanos
Hambre
Hazaña
Heroes
Huevos
Historias


¡Bravo por el Resultado!

El jueves 15 de julio 2015 asistí al acto de clausura e imposición de Becas de la V Promoción del Máster en Comunicación y Branding Digital de la Universidad CEU, cuyos alumnos fueron apadrinados por Jaime Pelegrí, ejecutivo de cuentas en Twitter España. ¡Todo un lujazo! Ha sido una tarde muy emotiva en la que todos estuvimos muy a gusto.


La conferencia impartida por Jaime Pelegrí fue brillante, llena de ejemplos y casos inspiradores en twitter. Compartió con nosotros sus #tuitconsejos y la anatomía del tuit perfecto.
Esquema #ElTuitPerfecto: Breve, visual, hashtag, enlaces, mención y emoción.
Empezó con un vídeo promocional de la herramienta sobre "vivir los momentos", lo que sucede en la vida real tiene un fiel reflejo en twitter. Desarrolló un cuadro resumen del "Marketing in the Moment" dividido en 4 sectores: (Hábitos diarios // Campaña (push de marketing) // Reactivo (Noticias) // En vivo (Eventos).

Destacó la importancia del vídeo y de lo visual y cómo twitter esta apostando por ello. Resaltó el peso de las conversaciones generadas por la TV.  Reseñó jugosos ejemplos en partidos de fútbol, los Premios Goya, El eclipse #EclePSI, acciones sociales, debates políticos, enfatizando que las MARCAS deben estar en el tablero de juego. Nos comentó también el Bonito caso de Dove y Twitter en su inspiradora campaña en pro de la belleza real #SpeakBeautiful.

Jaime Pelegrí en su discurso como padrino, dio un repaso a su trayectoria profesional, nos contó su experiencia en google, luego como emprendedor, youtube y finalmente twitter. Nos invitó a luchar por nuestros sueños, proponerse metas y luchar por ellas. Muy agradecido por su cercanía, amabilidad y predisposición.

Vicente Ros nos recordó el discurso del Gerente de Barcelona Virtual Paul Fleming en el 2011, donde nos contó la historia de Alexander Fleming, ...la historia empieza así: un buen día un granjero pobre está trabajando en el campo y oye los gritos de auxilio de un niño que se está ahogando en el río, él granjero consiguió socorrerlo. Al día siguiente el padre del niño que el granjero había socorrido acude a la casa del granjero para recompensarlo económicamente puesto que era Rico. El granjero le dice que no el sólo cumplió con su obligación y que no iba a aceptar el dinero. Ante esto el Padre le hace la siguiente oferta: permíteme que le ofrezca la misma Educación a tu hijo que la que le voy a dar al mío. El granjero aceptó pasaron los años y ese niño del granjero se convirtió en un prestigioso médico y en el descubridor de la Penicilina. Pero la historia no acaba ahí, ese niño al que socorrió el granjero una vez ya es un hombre caé enfermo y ¿sabéis qué es lo que lo salva? efectivamente la Penicilina!. El nombre de esa persona a la que la familia del granjero había salvado por dos veces es: Winston Churchil!! 
¡Qué bonita moraleja!.

La Vicerrectora María José Gonzalez Solaz nos destacó la importancia de desarrollar y asentar unas sólidas bases para todo esto del Marketing Digital. ¡Quizás el nuevo Kotler salga de las aulas del CEU!. Lanzó la ambiciosa propuesta de desarrollar los fundamentos teóricos para este cambiante entorno. Reclamó la necesidad de un soporte teórico que avale la forma de trabajo en el campo del Marketing Digital.

Si quieres saber más cosas sobre el máster puedes consultar la pagina de facebook del Máster: http://www.facebook.com/digitalceu
¡Gracias a todos por hacerlo posible! Es un honor contar con todos los alumnos como compañeros de viaje.